搶跑春天里 擊響奮進(jìn)鼓 

為全面貫徹落實(shí)中國中車(chē)二屆三次職代會(huì )、一屆四次全委會(huì )、2023年工作會(huì )議精神和永濟公司二屆四次職代會(huì )暨2023年系列工作會(huì )議精神，4月8日上午，城市交通事業(yè)部/捷通公司以“分解任務(wù)，壓實(shí)責任，全面落實(shí)企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標”為主題，召開(kāi)2023年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議暨績(jì)效合約簽約儀式，全面部署全年攻堅計劃和行動(dòng)方向。

中車(chē)永濟電機有限公司副總經(jīng)理、總工程師戴碧君，運營(yíng)管理部、市場(chǎng)部相關(guān)負責人出席會(huì )議，城市交通事業(yè)部/捷通公司各級領(lǐng)導及各部門(mén)負責人、職工代表參加會(huì )議。

奮進(jìn)正當時(shí) 逐夢(mèng)惟篤行

會(huì )上，各負責人依次圍繞2023年度一季度經(jīng)營(yíng)情況及全年經(jīng)營(yíng)工作安排、市場(chǎng)開(kāi)拓計劃、年度生產(chǎn)安排、“產(chǎn)品＋ 系統＋”以及立體化營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗分享依次開(kāi)展工作匯報，深刻剖析當前存在的問(wèn)題和短板，進(jìn)一步明確2023年工作思路、努力方向和具體舉措。

經(jīng)營(yíng)匯報

“產(chǎn)品＋ 系統＋”宣貫

立體化營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗分享

簽約儀式

緊盯目標 落實(shí)責任

績(jì)效合約書(shū)上簽下的一筆一劃，都將成為奮勇前行的動(dòng)力，簽的是一份承諾、一份責任、一種擔當，彰顯的是城市交通事業(yè)部/捷通公司完成2023年目標的信心與決心。

為確保2023年各項經(jīng)營(yíng)和發(fā)展目標順利完成，公司深入研討修訂績(jì)效合約方案，在分解落實(shí)永濟公司2023年度全年績(jì)效指標的基礎上，高度聚焦公司發(fā)展戰略，指標設置堅持以效益為中心，以業(yè)績(jì)導向、挑戰性與可行性兼具為原則，進(jìn)一步優(yōu)化量化考核指標，為公司上下堅定信心、踐行責任、拼搏奮斗、加強協(xié)作，以更加昂揚的斗志有效促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作穩步提升，推動(dòng)公司全年績(jì)效目標實(shí)現奠定堅實(shí)基礎。

踔厲奮發(fā)謀發(fā)展 轉變作風(fēng)開(kāi)新篇

城市交通事業(yè)部總經(jīng)理、捷通公司董事長(cháng)劉奎他指出：

一要堅定信心、明確責任、錨定目標，確保高質(zhì)量完成年度經(jīng)營(yíng)指標。各部門(mén)在思想上要堅定信心，錨定目標，找準工作的突破點(diǎn)，確保各項工作靶向發(fā)力；

二要履職盡責、勇于擔當作為。各部門(mén)要正確認識目前公司發(fā)展面臨的問(wèn)題，打造固化立體化營(yíng)銷(xiāo)和檢修合作創(chuàng )新模式，制定部門(mén)工作方案和計劃，保證重點(diǎn)工作落實(shí)到位；

    三要優(yōu)化內部組織架構、激發(fā)員工干事活力。各部門(mén)要堅持激勵和約束并重，完善績(jì)效考核體系，營(yíng)造干事創(chuàng )業(yè)的良好環(huán)境。

中車(chē)永濟電機有限公司副總經(jīng)理、總工程師戴碧君他指出：

一是認清形勢，做好準備。認清當前工作中面對的困難與挑戰，時(shí)刻做好“打硬仗、打持久仗”的準備，勇?lián)厝?，推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展；

二是統一思想，同向發(fā)力。認真貫徹落實(shí)好上級要求，全面系統地抓好推進(jìn)落實(shí)，堅決執行公司工作部署，進(jìn)一步強化各部門(mén)業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)力，層層壓實(shí)責任；

    三是轉變思想，轉變作風(fēng)。做好工作機制和工作模式，高度重視經(jīng)營(yíng)指標，圍繞有利潤的收入和有限的金額利潤做好業(yè)務(wù)管理，切實(shí)提高經(jīng)營(yíng)品質(zhì)。

號角吹響 戰鼓轟隆

時(shí)光正好 努力奔跑

征途慢慢 惟有奮斗

讓我們以飽滿(mǎn)的精神 

提速的節奏 嶄新的面貌

面對新一年的挑戰

    強勁發(fā)力 一路“狂飆”